قسم المالية – الشئون المالية للشركة: قسم المالية بيلعب دور مهم جداً و دائماً بيتأكد ان معاك الفلوس الكافية فى الميزانية لتنفيذ خطتك
منكم بعض الناس هتحس ان رجالة المالية عايزين بس يقصو من الميزانية، لكن الموضوع مش كدة خالص و فعلاً هما عايزينكم تنجحو، و على كل حال الجهد فى التسويق هو المفتاح لتحقيق أهداف الإيرادات، و بدون جهدك هتضطر الميزانية انها تقص نفسها بنفسها لحد ما حجم الميزانية يصغر للحجم اللى هيخلى شغلك صعب
لا تنسى دور فريقك الفنى: و هما الأشخاص اللى بيطورو منتجاتك و خدماتك و هما ممكن يكونو مهندسين أو علماء فى قسم البحث و التطوير أو حتى ممكن يكونو مبرمجين، ده بيعتمد على طبيعة عملك ايه. فانت هتحتاج لمساعدتهم علشان تتأكد ان منتجاتك و خدماتك بتقدم الفوائد الصح لإسعاد عملائك، و عن كلامنا عن اسعاد العملاء فاتأكد من اشراكك فريق التصميم واللى فى معظم الشركات فريق التصميم بيعتبر قسم منفصل. فريق التصميم بيقدرو يساعدو فى ان منتجاتك و خدماتك بتقدم التجربة المناسبة لعملائك لبناء و تعزيز وعود معقولة
لما الناس بتيجى تشترى منتجات فهما بيشترو فى الاساس مجموعة من المزايا او الفوائد او المنافع
لنفسك
لا تقلل ابدا من مساعدة رجالة المبيعات ليك فى تطوير خطة تسويق لإن فى الاخر هما دائما اللى فى الوش و المقدمة لمواجهة العملاء يوم بعد يوم و عندهم نظرة كبيرة حوالين عملائك و منافسيك، ففريق المبيعات دائما عندهم أفكار عن ادوات البيع اللى بيحتاجوها للنجاح فى اى عملية بيدخلوها، فعليك انك تتأكد من حصولك على المداخل بتاعتهم
الخطة المكتوبة بتحط برامج تسويقية متماسكة و منسقة مع جداول زمنية و ميزانيات علشان تقدر تشغل عملية سلسة. دلوقتى فى تنسيقات كتير جداً تقدر تستخدمها للخطة المكتوبة، لكن معظم الخطط هتتضمن المكونات و العناصر القادمة: ملخص تنفيذى بيقدم عرض موجز على مستوى عالى للخطة. تحليل المواقف او المستندات او البيانات المتعلقة بقوة شركتك او نقاط ضعفها و فرصة السوق و المنافسة و بالطبع العميل. قسم الاستراتيجية اللى بيتوضح فيه كيفية تقسيم السوق و مين خططت لاستهدافه و ازاى هتحط منتجاتك و خدماتك فى السوق. البرامج التكتيكية بما في ذلك المنتجات اللى هتقدمها و الأسعار اللى هتفرضها و ازاى هتروج لمنتجاتك و ازاى هتوزعها. قسم مالى بيوثق توقعات الايرادات و متطلبات الميزانية. خطة تنفيذية بتحدد طريقة تنفيذ برامجك و مين المسؤول عنها
Add comment